編者按：
2022年7月，工程院黨委在中汽中心黨委的指導下組建了全新的黨委“雙高”模式的黨員先鋒隊，著力在創建、運行、考評及長效機制方面推陳出新，使黨員先鋒隊同企業生產經營任務融合得更加緊密，黨員先鋒隊模范作用發揮得更加充分。歷經一年實踐，工程院黨員先鋒隊全體隊員扛旗在肩、同心奮戰，問計于行，以問促改，集全公司之力破局系統性難題，取得了令人欣喜的成果?，F將優秀先鋒隊的事跡成果進行展播，供交流學習。
銳意轉型謀發展，數智革新領新程
——數字化業務轉型黨員先鋒隊
數字化業務轉型黨員先鋒隊由工程院黨委委員、副總經理、總工程師李洪亮掛帥。先鋒隊在成立之初，便確立了“市場為帥、需求為王”的理念，堅決破除“等、靠、要”思想，以“加快轉型力度、打造軟硬件標桿產品，構建符合市場實際的商業模式，形成工程院長遠發展新動力源”為工作目標，積極開展各項工作，引領工程院業務轉型。
針對目前工程院數字化業務轉型緩慢、標桿產品缺乏、包裝手段單一、商業模式不成熟等難題，先鋒隊開展了一系列卓有成效的工作。一是梳理各技術版塊產品線，深入業務部門開展調研，圍繞產品技術點，形成國產化工具產品臺賬；二是制定重點產品工作計劃，組建跨部門產品研發團隊，并建立重點產品推進例會制度，倒排工期；三是加強頂層設計，灌輸產品思維，制定產品統一設計規范，指導應用并打造典型產品；四是積極搭建產品宣傳平臺，通過布置產品展廳、參與行業展會、拍攝宣傳視頻、策劃汽車產品研發云論壇等方式進行推廣；五是創建軟件產品全生命周期標準文檔模板并開展專利侵權預警、專利布局與挖掘工作，提升產權保護意識及技術應用能力；六是開展售前用戶調研、供應商調研，為產品開發提供優化指導和資源保障。
歷經一年時間，先鋒隊形成了“智能互聯開發驗證工具”、“安全可靠仿真開發工具”、“節能低碳性能開發工具”、“用戶體驗開發驗證工具”四大版塊，各版塊具有明確的產品發展規劃，成熟及在研、規劃布局的產品共有50余種。已助力開發落地了的10余款產品，并實現銷售落地。
跨部門聯合開發效果明顯，產品研發由粗獷式逐步向規范化轉變，產權保護意識得到顯著增強。編制了《工具類軟硬件產品試用協議》、《設計規范》等文件，統一了產品商用圖標，用戶體驗獲得極大改善，產品對外形象大幅提升。
先鋒隊凝聚起各領域產品干將，有效帶動了工程院產品創新氛圍和主動性，數字化產品開發全生命周期能力得到提升，宣傳推廣力度得到加強，品牌形象得到提升，向商業化進一步邁進，其中，1個項目成功入選工業和信息化“2022年新一代信息技術與制造業融合發展試點示范項目”，2個項目榮獲“首屆國企數字場景創新專業賽”三等獎。
