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為創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、文明的工作場(chǎng)所，提高員工工作效率和綜合素養(yǎng)，塑造工程院良好形象，院里制定發(fā)布了工程院5S管理制度。為有效的貫徹執(zhí)行該制度，第六開(kāi)發(fā)部成立由主任擔(dān)任組長(zhǎng)，版塊經(jīng)理為成員的部門5S管理小組監(jiān)督實(shí)施，先后兩次組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓每位員工及實(shí)習(xí)生掌握了5S管理制度相關(guān)知識(shí)，并且通過(guò)宣傳海報(bào)時(shí)刻提醒每位員工遵守規(guī)定。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

辦公室宣傳海報(bào)

對(duì)于問(wèn)題較多的試驗(yàn)室，特邀請(qǐng)某日企專業(yè)人員做了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)交流，試驗(yàn)室員工對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)的5S有了更深刻的理解。

專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

經(jīng)過(guò)初次培訓(xùn)后，部門按照5S管理的要求,全部門員工對(duì)辦公環(huán)境、個(gè)人工位及公共區(qū)域?qū)嵤┱模⒂?月18日由主任帶領(lǐng)5S管理小組進(jìn)行了第一次內(nèi)部檢查。

現(xiàn)場(chǎng)效果

后續(xù)第六開(kāi)發(fā)部將重點(diǎn)落實(shí)清潔（Standardize）、教養(yǎng)（Sustain）等方面的要求，確保5S的可執(zhí)行性，制度化，切實(shí)將5S精神落實(shí)到工作當(dāng)中，避免流于形式，并將在部門內(nèi)部展開(kāi)不定期抽查。