中汽中心汽車工程研究院（以下簡稱“工程院”）2018年上半年經(jīng)營工作座談會于2018年8月1日在中心科研樓七樓第一會議室召開。工程院院長高繼東、副院長龔進(jìn)峰、副院長馬杰、總工程師李洪亮，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由工程院副總工程師兼運(yùn)營管理本部主任胡濟(jì)民主持。
會上，胡濟(jì)民主任對工程院上半年的整體經(jīng)營情況包括合同額、開票額、到賬額、補(bǔ)貼收入、應(yīng)收賬款、成本支出、利潤額、面臨問題等八個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)分析。田涌君主任圍繞常州院建設(shè)，從施工進(jìn)度計(jì)劃、專利情況、申報(bào)政策支持以及經(jīng)營預(yù)測等四方面，系統(tǒng)介紹了常州院的發(fā)展規(guī)劃和下一步工作重點(diǎn)。
高繼東院長傳達(dá)了中心2018年中期經(jīng)營會的會議精神，并指出要結(jié)合全院實(shí)際經(jīng)營情況，對應(yīng)中心面臨的問題以及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，要始終保持風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)格控制成本支出，解決應(yīng)收賬款問題，要積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，始終保持發(fā)展后勁，謀求高質(zhì)量發(fā)展。
各部門負(fù)責(zé)人就部門現(xiàn)狀和經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行探討，相互分享管理經(jīng)驗(yàn)，并對存在的問題提出了切實(shí)可行的意見和建議。
龔進(jìn)峰副院長、馬杰副院長和李洪亮總工程師在聽取發(fā)言后對相關(guān)問題做了總結(jié)，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、完善青年人才培養(yǎng)體系、強(qiáng)化精細(xì)化管理、樹立大局意識和風(fēng)險(xiǎn)意識、關(guān)注人才選拔、建立核心競爭力等方面做出重要闡述。
高繼東院長對會議做總結(jié)發(fā)言，他指出面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力，要有直面問題的勇氣和解決問題的決心，技術(shù)能力方面積極推進(jìn)知識工程數(shù)字化建設(shè)，經(jīng)營方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和精細(xì)化管理，發(fā)展戰(zhàn)略方面立足高端，重點(diǎn)研究長三角、珠三角的汽車產(chǎn)業(yè)政策，適時(shí)推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，對標(biāo)行業(yè)引領(lǐng)者，不斷提升服務(wù)能力和水平，為確保全年工作目標(biāo)順利完成共同努力。
