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2026年1月20日，工程院召開1月經營工作例會，院領導班子成員、各黨支部委員、全體M級干部及市場經理參加會議。會議由工程院黨委書記、副總經理（主持工作）張志國主持。

會上，相關部門分別對業(yè)財協(xié)同優(yōu)化及財務工作規(guī)劃方案、采購案例及預采購工作流程、市場業(yè)務總結及工作計劃等進行了專題匯報。綜合管理部宣貫了《工程院違規(guī)經營投資責任追究管理辦法》，系統(tǒng)分析了制度修訂背景和關鍵條款，為公司經營管理行為確立了清晰的制度邊界。與會領導強調，要聚焦業(yè)務梳理、項目流程管控、技術能力清單升級、科研轉化效能提升等關鍵任務，切實發(fā)揮黨支部書記與支委的先鋒模范作用，為各項重點工作落地見效提供組織保障。

最后，張志國傳達了中心經營會工作精神，并就近期工作提出要求。一是各部門要以改革調整為契機，科學謀劃部門經營發(fā)展計劃，在做優(yōu)做精傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上，主動布局新領域新賽道，加快實現(xiàn)新舊動能轉換。二是要堅守依法合規(guī)經營底線，強化項目全流程管理和成本精細化管控，推動重點管理領域制度化、規(guī)范化、流程化建設，全面提升管理效能。三是要深化部門內部聯(lián)動協(xié)同，確保重點工作部署高效傳達、上下貫通、執(zhí)行到位，切實凝聚推動高質量發(fā)展的強大合力。（莊玲玲）