7月27日，工程院召開2023年第二次風險內控合規管理委員會會議暨下半年合規重點任務推進會，工程院黨委書記、總經理、總法律顧問、首席合規官王建海主持會議，工程院領導班子成員、各部門負責人、合規管理重點任務責任人以及部門合規風控員等30人參加會議。
首先，對工程院現階段法律風險內控合規工作進行了系統匯報，對現階段存在的法律合規風險以及建立的防范措施進行重點通報，希望各業務部門、職能部門立足本職本崗，筑牢法律紅線，守好合規底線，確保三道防線不缺位不越位。
其次，工程院作為集團合規管理“試點單位”，就下半年集團風險內控合規管理重點任務進行逐項分解，對任務目標，實施路徑以及時間節點進行了部署安排，希望以此為契機，大力提升合規管理能力水平，積極探索、先行先試，力爭形成一批可復制可推廣的經驗做法。
會上由王建海對合規管理重點任務“三張清單”責任人和“合規指引”責任人頒發任務書，希望各位責任人勇挑重任，開好頭，起好步，探索出適合工程院發展的合規管理路徑，推動經營管理雙提升。
會議最后，王建海對工程院風險內控合規工作提出以下要求：一是要落實精細化合規管理，職能部門要持續筑牢“制度籠子”，掌好“思想之舵”，守好風險管控“責任田”。二是要重視程序到位，把握程序的“嚴”和“實”，各業務部門要秉承“先合規，再發展”的經營理念，使內控合規成為每位員工的自覺行動，確保業務健康有序發展。三是要著力于重點難點合規問題的解決，從問題找根源，把準應對措施，及時堵截潛在風險，強化警示震懾效果，有效阻斷傾向性、苗頭性問題，建立長效管控機制。
工程院將認真學習貫徹黨的二十大提出的新思路、新戰略、新舉措，切實把學習成果轉化成干事創業、推進工作的強大動力和實際成效，用忠誠擔當、干事創業的實際行動，在工作中踔厲奮發、勇毅前行，深化合規管理，積極創新合規宣教方式，推動全員合規意識提升，持續加強合規檢查成效及合規監督體系，不斷提升經營管理水平，持續發揮“合規護航”作用，為集團和工程院高質量發展貢獻力量。